Cum putem valoriza resursele interne? Cum sa reusim sa transmitem expertiza acelora care au nevoie de ea intr-un mod care sa atraga? In ce consta procesul de coaching? Cine poate sa fie coach si ce pregatire trebuie sa aiba? Cand te poti baza pe coaching? Cum poti sa masori rezultatele coaching-ului?

Sunt cazuri in care trebuie sa te bazezi 100% pe resursele interne, trebuie sa reusesti sa scoti maximul din ce se poate scoate si sa adaugi ceva in plus. Sunt proiecte pe care trebuie sa le faci sa functioneze cu orice pret, pentru aceste cazuri coaching-ul poate sa fie un instrument salvator. Programele de coaching bine organizate reusesc sa conjuge eforturi si sa aduca la iveala solutii.

Workshop-ul pe care vi-l propunem acopera suficienta informatie pentru a putea porni un proces de coaching pentru performanta. Veti putea construi baza dialogului corect pentru ca mesajul transmis sa incarce cu energie.

Obiective:

  • Intelegerea principiilor de coaching de performanta si posibilitatea aplicarii acestora
  • Intelegerea etapelor de coaching si instrumentele necesare fiecarei etape
  • Evaluarea corecta a potentialului de coaching (coach vs coachee)
  • Comunicarea in organizatie
  • Stabilirea de KPI si analiza acestora

Mijloace:

  • Introducerea notiunilor de baza
  • Experimentarea notiunilor si analiza bunelor practici folosite in industria similara
  • Standardizarea principiilor pentru tipuri diferite de proiecte
  • Formarea unor profile de baza (criterii eligibilitate: coach // coachee)

Follow up:

  • Feedback individual si de echipa dupa finalizarea workshop-ului
  • Coaching in the pocket timp de 4 saptamani dupa finalizarea workshop-ului
  • Follow up in sesiuni de coaching individual si de echipa la 30 si 60 de zile dupa finalizarea workshop-ului
  • Recomandari individuale si de echipa

Avem expemple clare de programe eficiente de coaching in vanzari, call center sau back office, dar si pentru echipe de suport; scheme diferite cu functionalitate maxima ce pot fi adaptate unor contexte variate.

Noi am experimentat coaching-ul in proiecte importante, avem rezultate si am analizat detaliile care fac diferentele. Permiteti-ne sa va demonstam!